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2016年12月19日--21日，由财政部预算评审中心主办的财政支出绩效评价工作座谈会在深圳举行。座谈会由财政部预算评审中心副主任宋文玉主持。财政部预算评审中心主任李方旺、财政部预算司预算绩效管理处副处长陈茂、财政部预算评审中心项目五处副处长刘力等领导出席会议并讲话。
我公司武蕊总监应邀出席并做主题发言。会议紧紧围绕沟通交流评审中心协作机构入围单位开展绩效评价及预算评审工作相关情况、研究探讨评审中心绩效评价工作管理模式、绩效评价分类指标体系建设和绩效评价信息平台建设展开，并讨论2017年评审中心相关课题研究。
会上，财政部预算评审中心的宋文玉副主任介绍了预算评审中心近两年绩效目标审核、预算评审、绩效评价及课题研究工作的开展情况，5个地方评审中心介绍了绩效评价工作开展情况，14家中介机构交流了本单位绩效评价及预算评审工作相关情况及下一步工作计划，并在评审中心李方旺主任的组织下就评审中心绩效评价工作管理模式、分类指标库体系建设、绩效评价信息系统建设等问题进行了研讨。
武蕊总监参会后有如下几点体会：
1. 明确工作站位。金凯伟业作为绩效评价工作的具体执行者，应该站在国家治理的高度看待这项工作，以改变官僚、腐败、浪费为出发点，肩负社会责任感，协助财政部推进这场自我革命。
2.统一工作理念。不论是预算评审还是绩效评价，我们的初衷并不是核减预算或扣减未来年度项目预算，应该抱着促成项目单位“干好事、干成事”的目的来开展评价、评审工作。因此，结合项目提出具体、可操作的建议，有助于项目单位提升管理水平，才是评价、评审工作的核心所在。
3.有为才有位。鉴于目前全国各地评价指标体系（标准）不统一、评价方式不一致、评价方法缺乏客观公正性、评价工作质量参差不齐等，造成评价结果可比性差、应用难等现象，评价工作成效尚未得到充分显现和认可。现阶段，我们只有协助评审中心逐步提升评价工作的科学性，通过与评审中心的合作带队伍、扩市场，得到各方的重视和认可后才能走的更远。
4. 有压力才有动力。本次入围的中介机构中，有和金凯一样专注于预算绩效管理行业的同仁，还有会计师事务所及咨询公司，面对严峻的市场竞争形式，金凯将化压力为动力，在财政部预算评审中心的指导下，充分发挥我们的比较优势，扎扎实实把每一个项目做成精品，树立金凯的品牌和口碑。