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为贯彻落实党的十九大提出的“全面实施绩效管理”要求,宣传预算绩效管理理念,进一步提高绩效目标及指标设置的可行性、合理性,国家体育总局财务管理和审计中心于2018年4月9日举办“国家体育总局预算绩效目标管理”培训班,北京金凯伟业咨询有限公司总裁汪爱武女士受邀作为主讲人,对总局机关各主管司局和42家直属单位财务和项目负责人开展培训。
国家体育总局财务管理和审计中心李振国书记强调了本次培训的重要性。李书记指出,绩效目标管理是绩效管理的源头,贯穿于绩效管理的各个环节,做好绩效目标管理工作是预算绩效管理工作的基础。党的十九大提出了“全面实施绩效管理”的要求,主要从四个方面抓起:一是绩效管理要全覆盖;二是绩效管理要贯穿全过程;三是绩效方法要全系列;四是评价对象要全方位。今后,体育总局将会从绩效全覆盖、审计全覆盖两个方面,加强预算绩效管理工作。
北京金凯伟业咨询有限公司总裁汪爱武从绩效目标管理概念及内容、绩效目标管理组织实施、绩效目标设定、绩效目标填报常见问题及建议四个方面,结合体育总局近几年绩效目标填报过程中具体的案例详细解读绩效目标管理。
通过此次培训,国家体育总局各单位增强了绩效管理意识,进一步明确了绩效目标管理的重要性,将为后续填报2019年项目绩效目标表及开展2018年度项目绩效跟踪和自评奠定基础。
由事业3部刘清波供稿