一克经验：项目助理关键能力培养

        近日，北京金凯伟业咨询有限公司组织开展了“项目助理关键能力培养”经验分享会。本次经验分享主讲人为公司副总裁、资深项目总监许娅茹。

        分享会从对项目助理应具备哪些关键能力的讨论中开始，大家各抒己见，纷纷提出自己的看法。讨论结束后，许总带领大家提炼了项目助理的八大关键能力：统筹力（时间管理能力）、执行力、合作力、攻坚力（问题解决能力）、创新力、专注力、表现力、敬业力。为增强对这些能力的理解和认知，许总利用情景模拟带领大家体验了不同工作场景下项目助理关键能力的具体表现，如：项目推进过程中要有及时完成上级领导交办任务的执行力；协调、联系专家或与项目单位沟通问题时要有对突发状况的攻坚力；撰写工作方案、绩效评价报告时要有突破固化工作模板的创新力等。

        了解项目助理应具备的关键能力是项目助理能力培养的第一步。随后，许总结合公司现有资源向大家介绍了项目助理关键能力培养的途径，如：利用学习园地学习前辈工作经验，提升执行力和攻坚力；利用政策库、培训库、案例库学习相关政策要求和案例经验，提升攻坚力和创新力等。

        最后，许总建议大家比对项目助理的八个关键能力，寻找自己的缺失项，制定适合自己的能力提升路线图。

        通过本次分享，让初入预算绩效管理行业、工作经验尚有不足的员工对项目助理岗位有了更加深刻的认识，对如何成为一名优秀的项目助理有了更加清楚的努力方向。