多方参与 共同推进 助力北京市应急管理局事前绩效评估工作完美收官

        根据北京市《关于全面实施预算绩效管理的实施意见》（京发〔2019〕12号）及《北京市预算绩效管理办法和事前绩效评估管理办法》（京财绩效〔2019〕2129号）文件要求和北京市应急管理局（以下简称“市应急管理局”）年度预算工作安排，2020年11月2日至12月9日，北京金凯伟业咨询有限公司协助市应急管理局对机关本级20余个处室及单位的百余个2021年度预算项目进行全覆盖事前绩效评估。评估工作邀请了30余名专家全程参与，近10名市人大社建委委员、代表莅临监督指导，保障了事前绩效评估工作科学有效、公开透明地开展。

        本次评估工作时间紧、任务重、项目类型复杂、参与主体多，为确保工作顺利开展，金凯伟业安排多名业务骨干全程通力配合。总体评估工作按照分步实施、突出重点、整体推进的原则开展，通过规范评估过程、梳理评估底稿、倒排工作周期等措施和手段，确保了整体评估工作有序推进。

        本次评估成效显著。在金凯伟业全力协助下，市应急管理局打好“铁算盘”，强化成本控制，严控一般性支出，压减履职辅助类政府购买服务的比例。对于预算编制不实、内容不合理；前期需求论证不足，实施方式、技术路径不科学；项目前置程序或立项依据不充分，实施条件不成熟的项目及预算进行了大力压减。项目预算编制整体成熟度提升、可操作性增强，项目预算编制的准确性和预算资金配置的合理性有了质的提升，市应急管理局整体预算结构得到有效优化。