以评促建 积极助力北京经济技术开发区预算绩效管理提质增效

        为积极贯彻落实《中共中央 国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》（中发〔2018〕34号）、《中共北京市委 北京市人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》（京发〔2019〕12号）等文件中关于建立全过程预算绩效管理链条的相关要求，2020年，北京金凯伟业咨询有限公司对北京经济技术开发区15个项目开展了预算绩效管理工作。

        本次预算绩效管理工作亮点纷呈：

        亮点一：以培促学、以学促长

        通过开展入户培训，向预算单位宣贯预算绩效管理理念与内涵、发展历程及政策要求，并明确工作流程，现场解答预算单位疑问，做好预算绩效管理“引路人”，切实发挥“以培促学、以学促长”的作用。

        亮点二：多类型项目同步开展，多方调度，充分发挥专业人员力量优势

       鉴于本次项目数量繁多、资金量大，且覆盖事前绩效评估、绩效跟踪、项目绩效评价、政策绩效评价、成本预算绩效分析等类型，我公司积极克服疫情的不利影响，充分发挥专业人员力量优势，多方调度、统筹协调，选派多名业务骨干组建预算绩效管理工作组，圆满完成开发区预算绩效管理工作。

        亮点三：以专业机构、权威专家为支撑，助力开发区预算绩效管理提质增效

       本次预算绩效管理工作充分借助行业内权威专家和我公司专业力量，搭建了“专家组——预算单位”间的沟通桥梁和平台，向各预算单位传输“花钱必问效，无效必问责”的绩效理念，进一步提升了预算单位对绩效管理的认知度。

        本次预算绩效管理工作成效显著，得到了各预算单位的一致认可及开发区财政审计局的高度评价，也提升了我公司人员的工作能力与业务水平。下一步我公司将进一步总结工作经验，改进工作流程和方法，为客户提供更优质的服务。