以“三比对、三校验、三修正”为切入点，协助云南省财政厅开展2021年重点项目绩效监控工作

为切实发挥绩效运行监控在预算执行过程中的纠偏、促进作用，确保绩效目标按质、保量实现，根据《云南省省级部门预算绩效运行监控管理暂行办法》（云财绩〔2020〕10号）和《云南省财政厅关于开展2021年重点项目绩效监控的通知》（云财绩〔2021〕18号）相关要求，云南省财政厅围绕工作重点、社会热点和管理难点，按照“三比对、三校验、三修正”的工作目标，选取了最美半山酒店贴息资金补助经费、食用菌产业发展专项资金和省级食品安全监管补助资金专项经费等6个项目首次开展重点绩效监控工作。受云南省财政厅绩效评价中心委托，北京金凯伟业咨询有限公司参与本次云南省2021年重点项目绩效监控工作。

       云南省重点绩效监控工作尚处于起步阶段，省财政厅深抓预算执行的两个关键节点（7月和10月），确定采用目标比较法，定量分析与定性分析同步开展，绩效目标实现情况与预算执行进度同步监控。本次监控工作存在监控类型新、领域多、跨度长等特点，为切实做好工作支持，我公司特派由副总裁、高级项目经理及项目助理组成的专业服务团队，严格遵循云南省财政厅提出的“问题导向—分类探索—研究路径—提升绩效”工作路径，分别于7月和10月远赴云南各州（市），通过部门座谈、实地走访、资料查阅等形式，对项目资金管理使用情况、项目实施情况、项目实施中存在的问题等方面分两个阶段进行深入了解及分析。

      我公司通过梳理工作记录，从整体层面和重点项目个性层面两个维度梳理监控发现的问题，并提出相关建议。其中，针对预算执行进度和绩效目标完成情况不理想的项目，结合监控中发现的项目执行进度缓慢、实际执行与绩效目标不匹配等问题，提出合理调整资金下达计划、调整项目执行方向、加快工作进度等改进建议。此次绩效运行监控工作开展及后续结果应用，有助于各部门及时纠偏、改进管理；同时，协助云南省财政厅探索了当地绩效运行监控实施路径与工作方式，为云南省财政厅规范、优化全省预算绩效管理工作提供了智力支持。下一步，我公司将针对云南省财政厅有关工作要求，继续协助推进绩效运行监控结果应用等预算绩效管理工作。