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扎实基础 储备力量——我司成功举办绩效评价专题培训

单位:北京金凯伟业咨询有限公司作者:运营管理部

        绩效评价作为最早实施的预算绩效管理试点工作,是全过程预算绩效管理的核心,为我司主要业务板块。为强化项目助理绩效评价业务工作基础,近日,我司开展了绩效评价业务培训,旨在通过培训扎实并提升项目助理对绩效评价业务的理解,学习掌握绩效评价政策、工作流程及重点工作开展思路。此次培训线上线下齐发力,让参训人员通过不同渠道“品尝”满满干货,汲取好经验,开拓新思路。



        培训围绕“什么是绩效评价” “为什么要做绩效评价”以及“如何开展绩效评价工作”进行了全面细致地讲解,结合案例对资料清单细化、评价指标的理解和指标体系设计、现场调研和问卷调查工作开展、评价报告撰写等重点工作的开展思路进行了剖析,总结了绩效评价工作中的常见问题及分析思路。



        通过培训,我司项目助理系统了解了绩效评价工作,拓展了其在评价项目绩效、识别和判断项目问题等方面的思路,有利于促进项目助理对绩效评价工作的认识和思考,进而提升工作效率和成果质量。

        人才培养是企业发展的源动力,我司高度重视并不断更新公司培训体系,为人才成长路上提供充足“养分”。此次培训既提升了项目助理的整体认知,更辅助提高了项目助理的实操技能。今后,我司将持续做好员工培训工作,强化各级人员对预算绩效管理的系统认知,加强团队建设,提升工作质量,为公司助力各级单位做好预算绩效管理工作奠定良好基础。



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