人才蓄能 技能提升——金凯伟业绩效目标全过程管理培训会成功举办

        绩效目标作为预算绩效管理工作的核心，是建设项目库、编制部门预算、实施绩效监控、开展绩效评价等工作的重要基础和依据。为了帮助业务人员熟练掌握公司核心业务，在继绩效评价专题培训之后，我司针对绩效目标全过程管理业务开展专题培训。通过“线上+线下”相结合的培训方式，对公司总部及分子公司项目助理进行全面培训。

        培训首先对绩效目标全过程管理的相关概念、发展背景和政策依据进行了系统介绍，随后围绕“4W1H”——即“为什么要做”“谁来做”“什么时间做”“做什么”“怎么做”的思路，细致剖析讲解了绩效目标申报表审核、监控表审核、绩效自评表审核三项重点业务，并通过案例分析、随堂提问等互动形式，带领参训人员沉浸式理解各项业务的操作思路、操作要点及注意事项。

         通过本次培训会，我司项目助理进一步加深了对绩效目标全过程管理相关工作的理解，提升了在绩效目标申报、执行监控、绩效自评各环节的实操业务技能，使其在未来业务工作中更加得心应手，从而提高工作效率和工作质量。

        下一步，我司将根据预算绩效管理各阶段业务重点，持续完善培训体系，全方位提升员工业务认知和业务技能，不断强化我司专业水平和服务能力。