专题培训｜专业赋能促提升,凝心聚力共成长——我司成功举办成本预算绩效分析业务专题培训

        成本预算绩效分析是严控项目成本、优化财政资源配置和提升公共服务质量的关键举措。为进一步加深项目助理对成本预算绩效分析业务的了解，我司开展了成本预算绩效分析业务培训，系统地介绍了成本预算绩效分析的概念、相关政策、工作思路、难点及方法等。此次培训采取“线上+线下”相结合的方式，对公司总部及分（子）公司项目助理进行培训。

        培训从成本预算绩效分析的工作要求及预期形成的成果入手，结合北京、上海、河北等地的主要工作思路、程序，针对工作中的难点及方式方法，从部门（单位）整体层面及单个项目/政策/领域两个维度结合案例进行了详细分析，在理论讲解的基础上，以某学校及某项目分别举例，详细阐述了在数据信息采集、成本梳理与核算、绩效指标设定及评价成果应用等环节的关注重点，并总结形成了相关经验。

        经过此次培训，我司项目助理对成本预算绩效分析工作有了全面而深入的了解，一方面系统学习了相关理论、政策管理要求及实操要点，深化了对相关工作的认识与思考；另一方面进一步熟悉了相关地区、不同类型成本预算绩效分析的方式方法，为今后相关工作的顺利开展奠定了一定基础。