我司首席技术官、副总裁徐晓阳先生应兰州市财政局邀请，开展“成本预算绩效管理”专题培训

        近日，公司副总裁、首席技术官徐晓阳先生应兰州市财政局邀请，为兰州市县区财政部门、市属预算部门有关人员做“成本预算绩效管理”的专题培训。本次培训由兰州市财政局组织开展，通过集中面授、互动式教学和案例分析相结合的模式，覆盖市县两级相关财务负责人和项目负责人共计100余人。

        会上，徐晓阳先生从成本预算绩效管理背景、成本预算绩效管理政策与实践、成本预算绩效管理思路与分类、绩效基线设定（绩效目标设置）、成本核定（定额标准制定）五个方面，在系统梳理我国成本预算绩效管理现状的基础上，结合我公司十余年来参与全国各地成本预算绩效管理咨询经验，用逐个生动案例，对成本预算绩效管理思路、组织分工、工作重点、常见问题等进行了深入剖析。最后，结合各级财政部门、预算部门职能定位，提出了有关成本预算绩效管理的思考和建议。

        成本预算绩效管理是全面实施预算绩效管理的重要内容，是实现“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理体系的重要一环。北京金凯伟业咨询有限公司将继续秉承“诚信、自律、科学、专业、优质、高效”的服务理念，积极助力政府部门提升公共财政资金使用绩效和管理水平，助推预算绩效管理高质量发展。