经验传递 智慧交流——我司成功举办“中央部门预算管理及预算评审”专题培训

        为进一步提升业务人员在预算评审分析领域的综合素质与能力，我司针对中央部门预算管理及预算评审业务开展专题培训。通过“线上+线下”相结合的方式，对公司总部及分子公司项目助理进行针对性培训。

        培训主要围绕五个方面内容展开：首先，在预算管理概述部分，阐述了预算管理的相关概念。其次，在预算评审和事前绩效评估概述方面，回顾了预算评审政策发展历程，并从组织模式、目标、对象、内容等方面对比分析了预算评审与事前绩效评估的差异。第三，针对预算评审工作流程，从评审准备、实施、总结各阶段工作流程进行了细致讲解。第四，预算评审常见问题方面，通过分析项目申报材料，提炼出在评审过程中遇到的完整性、必要性、合理性、可行性问题，并进行了经验分享。最后，在案例分析环节，通过对办公设备购置项目及后勤保障经费项目等案例的深入剖析，展示了预算评审的主要内容及其在实际工作中的应用，从而系统性地引导我司业务人员理解、掌握预算评审工作的核心内容与工作要点。

        此次培训详细介绍了预算评审的主要内容，对公司今后预算评审工作的开展具有重要指导意义。通过本次培训，业务人员对预算评审工作有了更加全面深入的理解，有助于进一步提升我司在相关领域的核心业务能力。