专题培训｜夯基聚力，知识共鸣——我司组织开展绩效评价业务专题培训

        绩效评价是全过程预算绩效管理的核心环节，也是我公司主要业务之一。为帮助项目助理快速掌握绩效评价的内涵、工作流程、分析思路和评价方法，提升业务能力，我公司高级项目经理黄婷玉于近期通过“线上+线下”相结合的方式，开展了绩效评价业务专题培训。北京总部及分子公司的项目助理参与了本次培训。

        黄婷玉经理从预算绩效管理概述、绩效评价概述、绩效评价指标体系、绩效评价案例讲解四个方面对绩效评价展开介绍。在系统介绍预算绩效管理背景及内涵、绩效评价内涵、绩效评价分类、绩效评价内容的基础上，详细讲解了项目绩效评价指标体系设计思路及常出现的问题，并以养老机构运营补贴项目为案例，分析了项目绩效评价的全流程环节及每个环节需重点关注的事项，使项目助理真正理解“什么是绩效评价”“绩效评价到底评什么”以及“怎么开展绩效评价”。

        本次培训会内容丰富、实用性强，为项目助理开展绩效评价业务提供了宝贵的学习经验。