我司副总裁王爽女士受邀开展预算绩效管理过程常见问题及绩效目标设置经验分享

      目前，北京市全面实施预算绩效管理工作，项目绩效目标和指标设置、绩效监控和自评作为预算管理的重要内容，各预算部门（单位）对其的重视程度越来越高，也纷纷采取措施优化绩效目标及指标设置、加强绩效监控及自评结果应用。近期，我公司副总裁王爽女士受某局邀请，开展了预算绩效管理过程常见问题及绩效目标设置经验分享，单位各处室预算申报和项目管理的负责人参与会议。

      本次经验分享从全面实施预算绩效管理、预算绩效管理过程常见问题、绩效目标及指标设置实操三个方面展开。王爽副总在系统介绍开展预算绩效管理内涵、预算绩效管理目标及意义、预算绩效管理具体工作内容的基础上，向单位讲解了绩效目标及指标设置常见问题、监控及自评常见问题等内容，举例对各问题深入剖析，并由此展开对项目绩效目标及指标设定要求及思路的详细讲解。通过参加本次经验分享，与会人员表示内容紧密结合工作实际，听后收获颇多，对绩效目标及指标的设定有了更深入地理解，加深了对绩效管理工作的认识，为后续绩效管理工作奠定了良好基础。我司也将继续“扎根理论、研究创新”，坚持在预算绩效管理领域深耕，致力于协助提升公共财政资源配置效率和使用效益，助推预算绩效管理高质量发展。