单位:本站作者:业务二部
加强内控管理,完善内控制度,既是规范权力运行的有效手段,也是实现组织目标的长效保障机制。新会计法首次对单位建立健全内部控制制度提出明确要求,将内部控制摆在了突出位置。为提升业务团队的实操能力与专业素养,我司业务二部通过“线上+线下”相结合的培训方式,开展了“行政事业单位内控建设与完善业务”专题培训,公司总部及分(子)公司人员积极参与学习。
本次培训以《行政事业单位内部控制规范(试行)》为指引,介绍了内控的基本概念、原则和方法,阐述了开展单位层面和业务层面内控建设的重点,系统讲解了内控体系完善中资料整理、人员访谈、风险点查找、流程优化、制度完善等具体步骤。同时,结合案例分析,基于实务视角对内控完善、内控风险评估、内控监督评价、内控报告撰写等工作进行经验分享,为参会人员提供了实践经验和操作指南。
此次培训,参训人员对内控有了更进一步的认识,理清了内控完善的思路和方法,加深了对内控知识的掌握,为后续持续开展内控建设与完善工作提供了宝贵的经验。