单位:本站作者:运营管理部
近日,为全面提升我司项目经理综合业务能力,公司精心策划并成功举办了首期“项目经理沙盘演练”活动。此次活动旨在为公司项目经理提供一个实战演练的平台,通过模拟真实项目场景,促进团队协作能力与专业技能的提升。同时,此次活动邀请了公司副总裁、首席技术官徐晓阳博士,副总裁汪学怡先生以及助理总裁李利女士作为专家评审团队,为参与者提供了专业建议和指导,帮助大家在演练中有效发现问题、解决问题。
此次沙盘演练精选了“工业企业技术装备投入”“公共卫生事业”“就业创业”等热点领域的项目案例,公司各部门项目经理组成6个小组,积极参与了演练活动。活动中,各组依次上台汇报,各组组长分别就各自案例选题的背景、关注重点、工作思路、资料收集与分析、指标体系设计等内容进行详细阐述。
每组汇报结束后,专家评审团队从专业性、可行性和创新性等角度进行细致而深入的点评,为大家在项目背景梳理、重难点分析与提炼、工作思路设计、工作组织安排等方面提出了切实可行的建议。
参与活动的项目经理们纷纷表示,此次活动作用非常显著,让大家能够大胆试错、深度反思、不断成长,不仅强化了团队协作,也让大家积累了宝贵的经验,为未来各类项目工作的顺利开展奠定了很好的基础。