我司首席技术官、副总裁徐晓阳博士应邀为安庆师范大学开展“常见类型预算绩效评价思路与实践”专题培训

      5月14日下午，由安庆师范大学—安庆市财政局预算绩效管理联合实训基地策划、经济与管理学院牵头开设的《预算绩效管理》系列课程第九讲开讲。我司首席技术官、副总裁徐晓阳博士受邀以“常见类型预算绩效评价思路与实践”为主题开展专题讲授，安庆师范大学经济与管理学院师生、安庆市财政局代表等百余人到场学习。

      徐晓阳博士主要围绕项目支出、政策支出及部门整体支出三类常见绩效评价的评价思路、绩效评价指标构建、组织实施等方面做了系统讲解，并结合案例展示相关实践经验和常见问题。在讲授中，徐晓阳博士重点强调做好绩效评价工作要把握三大关键要点。首先，绩效评价指标设计和关注重点要紧密结合被评价对象特点，突出针对性。其次，要扎实做好工作底稿等基础工作，确保基础数据和信息的完整性、准确性和可追溯性，以及对评价结果支撑的全面性。最后，要开展必要的拓展研究，以便精准把握评价对象特点和行业趋势，确保评价方向不跑偏，增强评价结论的科学性和说服力。徐晓阳博士的专题分享，站在在校学生即将初入职场的视角，让学生们系统了解相关行业工作内容，为未来职业发展选择提供了指引。此次徐晓阳博士受邀为安庆师范大学开展专题培训，不仅是我公司积极履行社会责任、助力高校人才培养的重要体现，更是深化 “政企学” 三方协同、构建产学研融合生态的创新实践。未来，我公司将继续发挥自身在绩效管理行业的优势，为推动行业发展贡献更大的力量。